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Shell podría impulsar las fusiones y adquisiciones para convertirse en la principal compañía eléctrica del mundo

Imagen tomada de Energy Voice

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Según el análisis de Sanford C Bernstein Ltd., Royal Dutch Shell Plc podría aumentar las adquisiciones de productores de electricidad para lograr su objetivo de convertirse en la mayor compañía eléctrica del mundo para la década de 2030.

Según el análisis, para convertirse en el mayor proveedor de electricidad con bajas emisiones de carbono, la compañía debe producir 214 teravatios-hora de energía limpia cada año para 2035. Eso es un 11 por ciento más que Egipto, un país de casi 100 millones de personas, generado el año pasado, según datos de BP Plc.

Shell podría lograr eso a través del crecimiento orgánico, manejando finalmente 61 gigavatios de capacidad de energía, dijo Bernstein. Sin embargo, probablemente querrá moverse aún más rápido y expandir las adquisiciones de productores de electricidad, una estrategia que ya ha dividido a los inversores.



"Shell quiere que la electricidad sea el cuarto pilar de su negocio, junto con el petróleo, el gas y los productos químicos", dijeron en el informe analistas como Oswald Clint. "De la misma manera en que dominan la cadena de valor en el petróleo y el gas, quieren hacer lo mismo con la electricidad".

Este mayor angloholandés hizo un movimiento agresivo en el mercado minorista de energía eléctrica en el Reino Unido este mes al ofrecer una de las tarifas más baratas disponibles y al suministrar a sus 700,000 clientes energía completamente de energía renovable.

Reducción de la energía del carbón

Un desafío clave para el plan de la compañía de convertirse en la mayor compañía eléctrica del mundo es el hecho de que Shell se ha comprometido a reducir su huella de carbono a la mitad para 2050. Esto significa que la mayor parte de la capacidad que agrega a su cartera debe provenir de la energía eólica y solar.

Hoy, Shell administra 10 gigavatios de electricidad en los EE. UU. Y solo un tercio proviene de fuentes renovables. Para alcanzar el objetivo de 61 gigavatios, calculado por Bernstein, la compañía necesita agregar 3 gigavatios de capacidad limpia cada año.

Eso es asequible dentro del presupuesto actual de "nuevas energías" de Shell de $ 1 billón a $ 2 billón al año, dijo Bernstein. Sin embargo, la compañía probablemente querrá que su capacidad de energía limpia crezca más rápido que eso, dijo Clint por teléfono.

En términos de generación, la compañía aún no podrá contar con el proveedor de energía limpia más grande de Europa, Electricite de France SA, que controla 93 gigavatios de capacidad nuclear e hidroeléctrica. Clint dijo que eso no es directamente comparable, porque Shell está tratando de generar la mayor parte de su electricidad a partir de energía renovable.



Sin embargo, otros grandes productores de energía que generan electricidad a partir de fuentes renovables, como Enel SpA e Iberdrola SA, también están agregando alrededor de 3 gigavatios al año, dijo.

"Eso significa que debemos esperar absolutamente que Shell también crezca inorgánicamente hasta el lugar potencial No #1", dijo la nota. "Los inversores siguen divididos en esta diversificación de la asignación de capital".

 

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