Diamond Offshore se ampara en el Capítulo 11 de la ley de bancarrota de EE.UU. - World Energy Trade

Diamond Offshore se ampara en el Capítulo 11 de la ley de bancarrota de EE.UU.

La perforadora estadounidense se declaró en quiebra con deuda de más de US$ 2.6 mil millones

La perforadora estadounidense se declaró en quiebra con deuda de más de US$ 2.6 mil millones

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Diamond Offshore Drilling Inc. se declaró en quiebra el domingo 26 de abril, ya que la caída de los precios del petróleo y la caída de la actividad comercial debido a la pandemia de coronavirus han mermado la demanda de sus servicios de perforación en alta mar. 

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La implosión de la compañía se produce 10 días después de que, por falta de liquidez, Diamond Offshore omitiera un pago de intereses sobre bonos por un valor de US$ 500 millones y dijo que estaba trabajando con asesores en varias opciones para su futuro. 

En las presentaciones del Capítulo 11, Diamond dijo que las condiciones en su "industria altamente competitiva y cíclica" habían "empeorado precipitadamente en los últimos meses". 

La compañía posee US$ 5.8 mil millones de activos y US$ 2.6 mil millones de deuda en una petición del Capítulo 11 presentada ante el tribunal de quiebras de Houston, citando datos de fin de año de 2019. Tiene alrededor de $ 434.9 millones de efectivo disponible, según el documento. 

El valor de Diamond Offshore Drilling (NYSE: DO) ha sufrido una enorme pérdida de valor de mercado en lo que va de año, para el 6 de enero de 2020 el precio de la acción se cotizaba en US$ 7.67, al cierre del 24 de abril el precio estaba en US$ 0.93. 

 Comportamiento de la acción de Diamond Offshore (NYSE: DO)

Figura 1. Comportamiento de la acción de Diamond Offshore (NYSE: DO)

Las cuentas más recientes de Diamond muestran que las pérdidas casi se duplicaron a US$ 357 millones el año pasado, ya que sus ingresos cayeron alrededor de US$ 100 millones a US$ 980 millones. 

Si bien los proyectos más nuevos de aguas profundas son menos costosos, aún demoran más en desarrollarse que los pozos de shale bituminoso y aún no pueden competir en costos. Además, un exceso global de embarcaciones en alta mar ha reducido los márgenes de beneficio. 

Diamond dijo que había tomado varias acciones para apuntalar sus finanzas, incluido el préstamo de US$ 400 millones bajo una línea de crédito renovable en marzo, pero que la declaración de bancarrota, a través del Capítulo 11 de la ley, representó el mejor retorno para las partes interesadas. 

Esas partes interesadas incluyen Loews Corporation, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, que posee el 53% de Diamond, 2.500 empleados que trabajan en la compañía y tenedores de bonos a los que se les deben más de US$ 2 mil millones. 

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En una nota del 16 de abril rebajando la deuda de Diamond Offshore Drilling al punto 17 en su escala de 21 puntos, la agencia de calificación Moody's dijo que el sector de servicios petroleros sería uno de los sectores más afectados por el impacto severo y extenso de la pandemia, la caída de los precios del petróleo y la disminución de los precios de los activos.

De acuerdo con el informe de Moody's, “Existe una alta probabilidad de que la empresa reestructure sus deudas, ya sea mediante un acuerdo extrajudicial con sus acreedores o mediante el proceso de bancarrota". 

Los analistas de S&P rebajaron la deuda de la compañía el mismo día, citando "la gran probabilidad de que el proceso de la empresa resultara en un incumplimiento selectivo o la aplicación del capítulo 11 de la ley de bancarrota. 

Otras compañías de petróleo y gas también han estado sometidas a tensión financiera, incluida Whiting Petroleum Company, un productor de petróleo de esquisto bituminoso con sede en Denver que cotiza en la Bolsa de Nueva York que presentó el Capítulo 11 el 24 de abril. 

Diamond Offshore se suma a las más de 200 quiebras de parches petroleros que datan de 2015, según un recuento de la firma de abogados Haynes & Boone.  

 

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