Chevron recorta nuevamente el plan de gastos y establece el presupuesto de 2021 en US$ 14 billones - World Energy Trade

Chevron recorta nuevamente el plan de gastos y establece el presupuesto de 2021 en US$ 14 billones

Su CEO opina que la compañía está mejor posicionada que otras en la industria

Su CEO opina que la compañía está mejor posicionada que otras en la industria

Economía

La petrolera Chevron reveló este jueves un programa de gasto exploratorio y de capital para 2021 de US$ 14 mil millones y redujo su guía a largo plazo a entre US$ 14 y US$ 16 mil millones anuales hasta 2025.

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Chevron dijo que su perspectiva de capital continuará priorizando inversiones que se espera que aumenten el valor a largo plazo y brinden mayores rendimientos y menos emisiones de carbono, incluidos más de US$ 300 millones en 2021 para inversiones para avanzar en la transición energética.

Las grandes petroleras han amortizado alrededor de US$ 80 mil millones en el valor de sus activos este año, recortaron la producción y despidieron a miles de empleados para ahorrar dinero ante una fuerte caída en la demanda y los ingresos del petróleo.

Chevron dijo que espera que el gasto de capital y el presupuesto exploratorio hasta 2025 esté entre US$ 14 mil millones y US$ 16 mil millones, cifra que es muy inferior a su guía de capital anterior de hasta US$ 22 mil millones.

Las medidas para restringir el gasto en nuevos proyectos petroleros, mantener sin variación los desembolsos del próximo año y recortar alrededor de US$ 6 mil millones con respecto al último pronóstico fue una señal de que espera bajos precios de la energía durante varios años.

Detalles del presupuesto 2021

Según el plan 2021, en el negocio upstream, se asignan aproximadamente US$ 6,500 millones a los activos en producción actual, incluidos unos 2,000 millones para el desarrollo no convencional en la cuenca Pérmica.

Aproximadamente US$ 3,500 millones del programa upstream están previstos para importantes proyectos de capital en curso, de los cuales alrededor del 75% está asociado con el Proyecto de crecimiento futuro y el Proyecto de gestión de la presión de boca de pozo (FGP / WPMP) en el campo Tengiz en Kazajstán.

El gasto de Chevron en la cuenca del Pérmico en 2021 es la mitad de lo planeado a principios de 2020 y es inferior a los niveles de 2019 de US$ 3,600 millones.

La compañía dijo que a partir de 2022 es probable que aumente las inversiones en la cuenca del Pérmico y el Golfo de México, ayudado por una caída anticipada en el capital necesario para un proyecto en Kazajstán.

Los US$ 1,500 millones restantes se asignan a exploración, proyectos de desarrollo en etapa inicial y actividades intermedias.

La reducción de presupuesto se produjo a pesar de la adición de proyectos masivos en los Estados Unidos, Medio Oriente y África, adquiridos por Chevron como parte de una compra de Noble Energy por US$ 4,100 millones.

A diferencia de Chevron, que ha sido elogiada por su disciplina de capital, su rival estadounidense Exxon Mobil Corp dijo el lunes que para 2025 aumentará los gastos entre US$ 20 mil a US$ 25 mil millones anuales.

Exxon espera entre US$ 16 mil millones y $ 19 mil millones en gastos de capital y exploración en 2021.

También ExxonMobil dijo esta semana que asumiría un cargo por deterioro de entre US$ 17 mil millones a $ 20 mil millones en el último trimestre del año después de eliminar ciertos activos de gas seco de su plan de desarrollo y reducir los planes de gasto para el próximo año.

Las declaraciones del CEO de Chevron

El presidente y director ejecutivo de Chevron, Michael Wirth, considera que la compañía se encuentra en un lugar diferente a otros en la industria. Dijo que han mantenido prioridades financieras consistentes comenzando con el firme compromiso con el dividendo.

Se tomaron medidas tempranas y rápidas al comienzo de la pandemia para asignar capital de manera prudente, reducir costos y proteger el balance general líder en la industria. Se completó una importante adquisición y reestructuración que posiciona a la empresa para ofrecer mayores retornos y aumentar el valor a largo plazo.

“Chevron sigue comprometida con la disciplina de capital con un presupuesto de capital para 2021 y una perspectiva de capital a más largo plazo que están muy por debajo de nuestra guía anterior”, dijo Michael Wirth.

Chevron actuó rápidamente luego de la propagación global de la pandemia Covid-19 y se movió para reducir sus planes de gastos a fines de marzo de 2020.

 

 

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