COVID-19 y el Mercado Petrolero para el 2020 - World Energy Trade

COVID-19 y el Mercado Petrolero para el 2020

El escenario pareciera ser dantesco, pero debemos partir que no es la primera crisis producto de precios bajos ni probablemente sea la última

El escenario pareciera ser dantesco, pero debemos partir que no es la primera crisis producto de precios bajos ni probablemente sea la última

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El 2020, comienza siendo un año atípico, por lo que estamos viviendo con la situación de la Pandemia, la cual presenta la consecuente paralización de la economía mundial en los términos que la manejábamos.

Este panorama está trayendo como principal consecuencia una afectación bastante marcada en los precios del crudo, ahora bien a continuación desgloso, cuáles podrían ser los escenarios a tomar en cuenta para hacer una proyección del comportamiento del mercado petrolero en el 2020: 

ESCENARIO 1

ARTÍCULOS TÉCNICOS
El Fracking, Estados Unidos y la OPEP

Una vez controlada la Pandemia del coronavirus, la cual pareciera de acuerdo a las proyecciones en los países más afectados, podría ser para inicios del segundo semestre, cuando el Mundo comenzará una reconstrucción de su economía, dependiendo de la capacidad de los mercados, ya que de acuerdo a su nivel de afectación, podemos decir que la recuperación se dará, pero no sabemos a cual ritmo crecerá la economía; partimos del hecho que no todas las empresas sobrevivirán, a este duro golpe a la economía mundial y serán sólo aquellas quienes presentan una buena estructura patrimonial, bien administrada, con gerencias especializadas y con profundo conocimiento del negocio, esas se vislumbran con el mayor potencial para salir adelante. 

Las Empresas saben que se deben trazar nuevas estrategias para sobrevivir a este difícil momento que atraviesa el negocio y el comprar barato siempre termina siendo una opción, aunque no todas tienen el músculo financiero, para hacer ese tipo de inversiones y si agregamos que no todas presentan la capacidad de almacenamiento para salir a comprar barato y quienes disponen de capacidad para hacerlo, están rentando de acuerdo a la oferta y demanda que se presente en el mercado, la recomendación en este caso es: quien disponga de capacidad de almacenamiento que lo haga.

En este momento, el otro reto es buscar una estrategia la cual permita tener flujo de caja y generar dinero para mantener la operatividad del negocio.

Sin lugar a dudas, los grandes proyectos en este momento se verán afectados, los que están en proceso de construcción y en plano serán engavetados, por eso la importancia de tener una gerencia de Planificación con visión y sobre todo con el manejo del “tiempo”, para saber cuándo “soltar las amarras” y comenzar a invertir con la certeza del retorno del capital invertido. 

ESCENARIO 2 

En estos momentos nos encontramos frente a lo que podría llamarse una guerra de precios entre los dos principales productores del mundo Rusia y Arabia Saudita, se mueven de esa forma porque necesitan asegurar esos mercados que siempre fueron suyos o de aquellos nuevos espacios que desean conquistar.

Pero a estos precios sólo Rusia y Arabia Saudita con costos de producción de aproximadamente 10$ por barril, son los únicos que podrían mantenerlo, la intención pareciera estar dirigida a sacar del juego a los productores de Crudo a través del Fracking o Shale, quienes por sus altos costos los cuales se calculan por encima de 45$ promedio por producción de barril, se les hace difícil mantenerse en el mercado compitiendo en plena crisis de la Pandemia del Coronavirus.

Aunque ellos han recibido así como muchas otras empresas estadounidenses, los beneficios de obtención de créditos, por parte del Gobierno Federal de Estados Unidos para cubrir su déficit, pero esto no terminará de poner las cifras en azul, hasta tanto, los precios del crudo se vuelvan a estabilizar por encima de los 50$, los cuales le permitan cubrir sus gastos operativos y obtener ganancias.

En este escenario sin embargo, se presenta una ventaja para el gobierno de USA quienes se han dedicado a comprar crudo barato, para cubrir el stock previsto para sus reservas estratégicas y empresas como Glencore y Shell, quienes han invertido en crudo barato para venderlo más adelante a mejor precio, Glencore acaba de fletar por 37 mil $/día; el Europe un ULCC (Ultra Large Crude Carrier), para guardar 3 Millones de barriles y Shell almacenará en un VLCC (Very Large Crude Carrier), la cantidad de 2 millones de crudo a un costo de 40 mil $/día. 

ESCENARIO 3 

ARTÍCULOS TÉCNICOS
4 factores claves en la transición energética

Tal como lo indiqué al principio, el mercado pareciera que no se empezará a mover con firmeza, hasta el inicio del segundo semestre, para los más optimistas, o a partir de septiembre, para otros no tan optimistas, esto dependerá sin duda, cuando los motores industriales del mundo ubicados en China, India y el Sudeste Asiático controlen en sus espacios geográficos la Pandemia del coronavirus y se pongan en marcha al 100%.

De igual manera aplicará para Europa, aunque pareciera que para este caso, el tiempo de arranque tardará más, por ser el foco en donde el virus ha generado un mayor impacto, sin embargo, financieramente la Unión Europea, está ofreciendo opciones tales como la venta de Eurobonos, con lo cual países afectados como España, Italia y Francia están de acuerdo y buscan promover; en cambio la poderosa Alemania, aunque afectada por el Virus, no considera factible su aplicabilidad en este momento, pero también se mueven en otras direcciones y el Presidente del Gobierno Español, considera que es necesario aplicar un Segundo Plan Marshall, con el apoyo del Fondo Monetario Internacional (F.M.I), el cual permita recuperar el andamiaje productivo.

En este sentido China, se presenta como un interesante protagonista, participando con su estilo diplomático tan propio de ellos, están prestando un soporte desde su capacidad en facilitar toda el apoyo logístico y conocimiento en materia del manejo del control de la Pandemia, mostrándose como lo que podríamos llamar una forma de “Poder Blando”, siendo su objetivo pasar a ser un aliado comercial más confiable que Estados Unidos, quien en este momento, está enfocado en resolver la difícil situación sanitaria la cual atraviesan dentro de sus fronteras ante el incremento del Virus y la cual proyecta en los mejores escenarios más de 200.000 muertos. 

ARTÍCULOS TÉCNICOS
Los 7 Estrechos claves estratégicos en la ruta del petróleo

En resumen, tenemos precios bajos por baja demanda, guerra de precios, una inversión casi nula y poca capacidad de almacenamiento, el escenario pareciera ser dantesco, pero debemos partir que no es la primera crisis producto de precios bajos ni probablemente sea la última, pero si es alentador saber, para quienes manejan el negocio, que tanto la OPEP, como la Agencia Internacional de Energía, mantienen sus proyecciones de consumo de crudo en 100 millones de barriles/día, para el 2020.

En otras palabras, la matriz energética mundial sigue siendo controlada por el petróleo y a pesar de existir las denominadas energías alternativas, estas todavía se muestran como su nombre lo indica, una “alternativa”, ya que su tecnología es muy costosa y sus componentes no son de fácil alcance a todo el mundo, en comparación con los costos de la cadena de valor de la industria Petrolera (Exploración, Producción, Refinación y Comercio)

En conclusión, si los investigadores en breve tiempo consiguen la cura para controlar la Pandemia del Coronavirus, algo que todos los humanos vamos a estar siempre agradecido, pareciera que va ser cuestión de tiempo para ver al mundo andar de nuevo energéticamente.

 

Referencias 

El Mundo: Economía y Negocio, BBC Mundo, dw.com, infobae.com, eluniversal.com.ve, oilprice.com, OPEP , AIE.

Autor

Lenín David Rodríguez A.

Lenín David Rodríguez A. Abogado y Licenciado en Geografía, con Post Grado en Derecho y Política Internacional. Profesor de la Materia Geopolítica del Petróleo, en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Docente de Notabilis Energy, Empresa Internacional de Adiestramiento, especializada en el área de Hidrocarburos. Asesor en la Industria Petrolera